selbstständiger Managementberater u. Interimsmanager (Restrukturierung/Sanierung)

Nehlsen GmbH & Co. KG; Bremen
Entsorgungs- und Recyclingbranche, 1.550 Mitarbeiter, 230 Mio. € Umsatz

Positionsbezeichnung:

Geschäftsführer

Verantwortung:

 Finanz- und Rechnungswesen
 Controlling
 Personalwirtschaft
 IT-Koordination
 Einkauf u. Beschaffung
 Fuhrparkmanagement u. Instandhaltung
 Beteiligungsmanagement
 Umwelt- u. Qualitätsmanagement

Projekte und Ergebnisse:

 Optimierung der Unternehmensstruktur durch die gesellschaft-rechtliche Zusammenführung von 28 Einzelgesellschaften zur bes-seren Wettbewerbspositionierung
 Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation sowie Prozessoptimierung zum Ziel der Ertragsoptimierung
 Entwicklung und Aufbau einheitlicher Strukturen durch Zentralisierung Finanz- u. Rechnungswesen, Controlling , Einkauf- u. Beschaffung sowie Personalwesen
 Aufbau und Einführung einheitlicher und kennzahlengestützter Unternehmenssteuerung
 Durchführung von M & A-Projekten (Transaktionsvolumen zwischen 5 u. 25 Mio. €)

HBE Holding Bremer Entsorgung GmbH & Co. KG, Bremen
Entsorgungs- und Recyclingbranche; 820 Mitarbeiter, 105 Mio. € Umsatz

Positionsbezeichnung:

Geschäftsführer

Verantwortung:

 Finanz- u. Rechungswesen
 Personalwesen
 IT-Koordination
 Controlling
 Einkauf- u. Beschaffung

Projekte und Ergebnisse:

 Weiterentwicklung internes Controlling (Kostenrechnung, Profit-Center-Rechnung)
 Kaufmännische Projektleitung Sanierung u. Ausbau Müllheizkraftwerk (110 Mio. € Investitionsvolumen)
 Permanente Organisationsentwicklung (Strukturen, Prozesse, Personal) zum Ziele der Ertragsoptimierung
 Einführung Balanced Scorecard sowie leistungsbezogener Vergütungsformen

Nehlsen AG; Bremen
Entsorgungs- und Recyclingbranche; 2.600 Mitarbeiter; 260 Mio. € Umsatz

Positionsbezeichnung:

Leiter Finanzen/Controlling

Verantwortung:

 Finanz- u. Rechnungswesen
 Controlling
 Mergers- u. Akquisitions

Projekte und Ergebnisse:

 Durchführung von M & A-Projekten (Transaktionsvolumen zwischen 2 und 110 Mio. €)
 Post-Merger Integration-Management
 Aufbau und Entwicklung einheitlicher Reporting-Standards
 Abschluss von Finanzierungen für Erweiterungsinvestitionen und Unternehmenskäufe (Volumen bis 60 Mio. €)

Karl Nehlsen GmbH & Co. KG; Bremen
Entsorgungs- und Recyclingbranche; 430 Mitarbeiter, 55 Mio. € Um-satz

Positionsbezeichnung:

Assistent der Geschäftsführung


Projekte und Ergebnisse:

 Entwicklung und Aufbau internes Controlling (Kostenrechnung und Profit-Center-Rechnung
 Investions- und Finanzplanungen sowie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

KGRZ Kommunales Gebietsrechenzentrum, Giessen

Positionsbezeichnung:

Assistent des Direktors

Projekte und Ergebnisse:

 Gründung und Aufbau Tochterunternehmen in den neuen Bundesländern
 Vorbereitung zur Überführung in privatwirtschaftlichen Strukturen